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杜拉拉升职记九游版

杜拉拉升职记九游版

版本:2.1.1
类别:休闲益智
大小:1.9 GB
时间:2024-01-06

软件介绍

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    杜拉拉升职记九游版是一款正版都市时尚手游,一起与好友合伙开公司,经营属于你们自己的团队,在这个充满未来与时尚的都市,打造属于自己的个性人生。你的不同,无可替代。游戏改编自同名小说,你将扮演一位进入世界500强企业的新人,通过不断努力蜕变成为事业达人。游戏融入了时尚换装,唯美捏脸等玩法,结合度假旅行、逛街购物等充满休闲生活趣味的小游戏,让你在轻松愉快的游戏环境中体验成长的乐趣,还能在游戏中领悟到生活中的实用小技巧,最终和朋友们一起成就自我。同时玩家用户也将通过自己努力不断成长,根据剧情的走向做出自己的选择,譬如遇到问题,如何通过自身的学识进行解决;见到朋友有问题,是通过自己的能力帮助其解决事件还是选择带领他一同成长等等。

    游戏玩法

    1、在面对老板和上司的选项时,一定要选择勤奋刻苦的回答,这样会很加分。

    2、游戏初期优先加工作的技能点,这样对之后的恋爱路线也会有帮助。

    3、游戏中的换装系统不影响好感度,你可以不用考虑,随意穿搭。

    4、完美还原现实的商业类的经营类游戏,刚开始的时候你只是一个职场菜鸟。

    5、随着不断的努力你的职位会不断的提升,但是这并不容易,工作的竞争压力也是极其真实。

    杜拉拉升职记2023最新版服饰搭配攻略

    1、职业装搭配

    一般在游戏内的职业装的搭配基本上都是比较简单朴素的,毕竟是拥有工作场所,推荐的搭配方式就是黑白色的格子衬衫再加上一条宽容的裤子,职业人的形象就瞬间显示出来了,玩家也可以根据自身的需求进行装扮,就是选择衣服颜色的时候不要太绚丽。

    2、优雅活动服装搭配

    一般对应的活动主题都会有对应的服装,比如说在茶会活动主题的时候,玩家基本上会穿中式的旗袍,旗袍的颜色是偏淡绿色的,花案都是简单的小标志,很容易符合主题的基调,看起来协调,也更加容易地交到朋友。

    如果是西式的婚礼派对活动,那么玩家就需要穿搭一套干净的黑色或者白色西式服装,显得端庄大方。

    3、平时着装

    平时的着装其实是蛮简单的,在衣服上的选择多为简单宽容松的上衣,搭配舒适的牛仔裤,给人一种很放松的感觉,就不要再穿着职业装或者礼服,很容易突兀的感觉。

    游戏亮点

    1、年度模拟商业游戏,具有逼真的主题,从一家小商店开始,逐渐成为商业精英。

    2、无数的选择,每次都可能使您的生活完全不同,容易化身为成功的人。

    3、逼真的画面创作,丰富的职业体系,玩家可以完全自由地控制生活方向。

    4、呆萌少女,性感御姐,霸气侧漏女神等各色各样的角色形象,让你自由选择。

    游戏优势

    1、完美的将现实职场的设定融合到游戏中,给玩家创造一个最真实的职场体验。

    2、超清晰精美的图片将更好的游戏世界展现给玩家,增加玩家的游戏体验。

    3、丰富的活动和丰厚的新手奖励疯狂赠送,助力玩家快速走上职场巅峰。

    杜拉拉升职记修改版无限钻石版精彩语录

    1、第一,客户需求是可被引导和培养的,或者说被制造的;第二,为了引导和培养客户需求,前期的适当投入是合理和必须的。

    2、一堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪,这叫”给面子”,属于一种常见的简便易行的”激励”手段,还可以起到”区分不同业绩表现”的作用,比如业绩好的,你穿了一条漂亮的裙子,老板会赞美两句以示关注,换了个业绩不够好的,穿十条漂亮裙子都白搭,老板不对你的衣着发表评论,因为你还没有挣到那份”荣耀”或者说”资格”。

    3、大老板问话的常见规律。有预算吗(有钱吗)?公司流程关于这类项目的花费有什么规定(符合政策吗)?做这件事情的好处是什么(为什么要做)?不做的坏处是什么(可以不做吗)?

    4、EQ在斗争中成长得最快。

    5、商业行为准则,就是公司用正式的书面形式,告诉员工什么可以做、什么不可以做,如果非做会受到什么样的处罚等,公司通过这套准则让员工明白,这里的企业文化认为,什么是道德的什么是不道德的。

    6、当痛苦有了一个时限,当事人就有了一个熬出头的指望,每过一天,你都知道你正在离痛苦更远。

    7、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明”我读过、理解并且接受上述内容”。

    8、高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不断挑战更高目标,这可是你们TONY林反复强调的。

    9、不用指望抄底,大势看涨就可买入。

    10、早日实现退休理想–你需要眼光和资格。

    11、VP和president是”富人”,家里有管家和门房,公司给配着专门的司机,出差坐头等舱。

    12、专业水平未到一定程度的,是连问题也提不出来的。

    13、做为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情–HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你?任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和领导。

    14、当不了”技术派”,当好”感觉派”也不错。

    15、对于新人而言,使别人愿意教你,是你的责任。

    16、爱情不是用来考验的,而是用来珍惜的,对女孩而言,青春苦短,守着一份变数太大的爱情是最大的危险。

    17、经理级别算”中产阶级”,阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款,典型的一线经理私家车是”宝来”;

    18、如果你知道你做的某件事情,明天要合法地见报,你会因此感到不安,那么这件事情就是”不道德”的;如果你做的某件事情,你的母亲知道了会感到羞耻,那这件事情就是”不道德”的。

    19、人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项,不如把这些精力放在发挥强项上,会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。

    20、用好昔日的竞争者,稳住重要的核心队员,是新经理要过的第一关。

    21、下属遇到任何困难都可以和他谈,但不要到最后一刻才让他SURPRISE。

    22、单相思也是一个愿意另一个不愿意,单相思可以发展为性骚扰,前提是单相思的一方采取了行动,从而给另一方造成困扰或危害。

    23、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。

    24、谈问题的时候要有star(situation,task,action,result,情景,任务,行动及结果,指完整的事件背景),做主管的应避免评价这个人怎么样,而该把要点放在说这件事是怎么回事。

    25、哪怕你招来的是个笨蛋呢,最坏的情况就是招来个性格极端的。

    26、陈丰对拉拉的努力看在眼里,拉拉通过获取小区经理们的反馈,来收集对销售代表任职能力要求的做法,他觉得很机灵也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR职能的尊严,又获得了她想要的`信息。

    27、多参加集体活动,能增加良性进程。

    28、面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。

    29、经理真对员工好,就该明确指出员工的问题,并指导他改进,千万不要回避问题。这样,即使有一天你不得不让对方离开,也能避免他的惊讶和过分的愤怒。

    30、认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不会有现在给的激励效果好了。

    31、邮件和面对面说话不同,听不到声音,看不到表情,又可以被转发,所以更要慎重,避免引起误会,感叹号让人感觉到一种强烈的情绪,不利于工作交流,慎

    32、齐浩天的方式:我不撒谎,我相信你也不撒谎;假如你撒谎,只要被我发现一次,你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、support(支持)你到底,你要是好,我们一起好;你要是不好,我们一起玩完;我若是足够幸运,在玩完之前发现你辜负我的信任,那我就干掉你。

    33、SELFREFLECTION,即反思,不论基于时尚的考虑,还是从实用出发,阶段性的及时反思本来是大有好处的。

    34、外企HR制度中的越级申诉制度,拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。

    35、不能满足于自己一直在致力于某问题,就糊里糊涂无限期地拖下去;要给自己一个明确的时间限制,就是再复杂的事情,到那个事先定好的时间点,就一定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了。

    36、总监级别是”高产阶级”,”高产”们有不止一处住房,房子得是在好地段的优质房产或者”别墅”,可以自愿享受公司提供的商务车,或同等价格的补贴自己买车,和车相关的所有费用完全由公司负担;

    37、Youdeserveit!的两层含义:名至实归和罪有应得。

    38、活有难度才证明干活的人有价值,相反,可有可无的人,随时可被替代,也必定是个便宜的货色。

    39、就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是,他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。

    40、SOP(标准操作流程)的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

    41、秘密知道得太多的人,最后的下场往往是被人干掉了。

    42、和上司建立一致性。

    43、SMART原则:S-specific,M-measurable,A-attainable,R-relevant,T-time-bounding。

    44、经理以下级别叫”小资”,就是”穷人”的意思,一般情况下利用公共交通上下班,不然就会影响还房贷;

    45、没有权力的人,是很难有威望的。你说了不算,谁理你?

    46、升职前,拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的,到她真正坐到这个位置上才发现,原来这个位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

    47、紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展。

    48、拉拉又学到一个职场经验,就是关于SOP的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

    49、首先得想想,为什么要做这个分析,搞清楚做分析的目的后,再考虑分析中要包含哪些内容。WHY比WHAT更重要。

    50、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人谈谈心,和成功的女人多交流,和平凡的女人过一生。

    51、一个优秀的销售经理,他区别于一般的销售经理有什么特征呢,他会专注于完成任务,而不过多地强调困难,比如竞争对手的强大、资源的短缺的等等,最重要的是,他不是看着手中的资源和指标来做主意的,他是看市场有多大潜力来做生意的,这样公司才能保持行业的领先地位,他个人也能得到迅速发展。

    52、只要上司的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,便决不多嘴,坚决执行;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事,就自己处理好而不去烦他;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是可以提供自己的建议的,就积极提供些善意的信息,供上司做决定时参考用。

    53、财富的积累需要假以时日。

    54、官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。

    55、“学到东西”当然很重要,可”学到东西”,不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗?假如一个人把这样一个项目干下来,公司应该给这个人什么。

    56、谈恋爱和性骚扰有明显区别,谈恋爱就是两个都愿意,性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。

    57、基于事实沟通,说”你迟到一小时”,不说”你没有时间观念”。

    58、要说大公司的企业文化,见过提倡诚信的,见过提倡创新的,还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。

    59、做老板的,自己要像个老板,下属才会尊重你,拿你当老板。如果你自己做得不恰当,也就别怪人家想利用你。

    60、陈丰认为,这个捍卫个人和职能尊严的经典案例,充分体现了杜拉拉利用资源的能力。

    61、忠诚源于满足。入职培训的忠诚教育,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚于自己的配偶。

    62、MAIL是个好东西,谁说过啥都不能赖,全在服务器上存着呢,公司随时调记录。

    63、所谓好公司:一是收入,二是环境,三是未来,还有就是无形的福利,比如:和你一起工作的同事都是素质高又专业的人,会让你在工作中更有愉悦感和成就感。

    64、有一个统一的谈话模板,好处是能控制谈话的主题和涉及的范围,避免关键信息遗漏、跑题或者话题太大。

    65、新老板到任,做下属的就该表决心呀。

    66、我们在大公司做惯了的人,受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作,不说别的,单是和你共事的人,都是些素质比现在的同事差很多的人,就要让你郁闷了。

    67、拉拉感到王蔷的逻辑不够好,而且也比较自我:一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假,且没有对其间的工作做好安排;二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。

    更新日志

    2.1.1版本

    【新增内容】

    - 新增部门形象设计。

    - 新增艺术收藏系列-丛林世界。

    【调整优化】

    - 解锁SSR伙伴突破25~30阶段。

    - 优化能力对比中养成进度显示问题。

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